É incrível o poder de um diálogo bem orientado!
Desde 2005, parte fundamental do trabalho da AtoCorp tem sido o de inovar a maneira de abordar os temas solicitados por nossos clientes, atendendo às demandas do mercado.
Entretanto, alguns temas já não atendem os desafios das equipes de trabalho, como o caso do feekback. Os modelos tradicionais propõem fórmulas "mirabolantes", muitas vezes excessivamente técnicas, deixando de lado uma questão óbvia: lidamos com pessoas quando damos um feedback!
Há dois meses fomos desafiados a criar uma nova forma de abordar o feedback. Uma maneira de criar um diálogo apreciativo, voltado à melhoria contínua e não à discussão e embates.
Adoramos um novo desafio!!! (hahaha)
Realizamos uma pesquisa de diferentes modelos e ferramentas de feedback, extraindo idéias das melhores práticas para soma-las num único novo e apreciativo modelo, baseado na cultura da Intervenção.
O resultado foi apresentado, recentemente, numa palestra promovida pelo Grupo de Estudos da Gestão da Qualidade, no Sindimetal, alcançando excelentes resultado entre profissionais da área de qualidade.
Este novo modelo traz a essência do que é uma Intervenção na gestão de pessoas, aliada aos modelos Reflexivo, de Aconselhamento e Provocativo. Três diferentes maneiras de estimular pessoas e equipes para o pleno desenvolvimento!
Quer saber mais!? Por que não tomamos um café!?
É só marcar...
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"Não se pode ensinar tudo a alguém, apenas se pode ajudá-lo a encontrar por si mesmo." [Galileu Galilei]