domingo, 13 de dezembro de 2009

2010 já começa no "ainda" 2009!


É verdade, ainda estamos em 2009, mas já trabalhamos nas novas idéias para 2010!


Desde 2008, a AtoCorp vem desenvolvendo "slogan's", conceitos que permeiam e orientam todas as iniciativas do ano na companhia. Assim, 2008 foi o ano da "Criatividade", e passamos 2009 "ReInventando-se".


Agora, trabalhamos no novo conceito para 2010, não apenas para nossa equipe, mas também no convite que ele representará para todos aqueles que se relacionam conosco.


Nosso foco está no significado de cada experiência, de cada conteúdo e de cada diálogo... No poder que nós damos às coisas, acontecimentos e palavras! Tudo para pensar na


ReSignificação!!!


Aguardem... as novidades trarão um novo significado para o que é fazer Intervenções Apreciativas!!!





Apreciativamente,


Rafael (acreditando que dá para fazer ainda melhor!).

segunda-feira, 5 de outubro de 2009

Ato News #1 !!!

Gente, finalmente, conseguimos para um minuto de ter mais e mais idéia e colocamos no papel os últimos acontecimentos, entre setembro e outubro (o mês de aniversário da companhia)!

Clique na imagem!!!

Dê a sua opinião e se prepare, agora que a gente aprendeu como fazer, as novidades virão na velocidade de nossa criatividade!!!



A Equipe AtoCorp... REINVENTANDO-SE!!!!





segunda-feira, 28 de setembro de 2009

Uma semana produtiva!!!


É, uma única semana, dois projetos, duas Sipats... 


Por mais que usemos os mesmos perfis lúdicos, as intervenções carregam características tão peculiares, integrando-se à cultura de cada uma das empresas!


Nossa maior satisfação é a forma como os participantes (os colaboradores) se relacionam com os intervencionistas, os personagens e os conteúdos!


Levamos nosso trabalho muito a sério, mas tratamos pessoas como pessoas gostam de ser tratadas...



Especiais parabéns à Tenice e Northon, nossos Especialistas da Máquina Humana (ainda sem fotos aqui, por hora) e à Michelly, fazendo dois dias seguidos de VLA, direto nas plantas industriais (coisa de doido)!!!






A equipe AtoCorp!!!








sábado, 5 de setembro de 2009

AtoCorp na Intercom 2009!

É verdade, a AtoCorp está no maior encontro internacional sobre comunicação!

Hora de compartilhar nossa experiência que estamos tendo aqui!
Desde a palestra magna de ontem à noite (abertura oficial do evento), com Dominique Wolton, e nas apresentações desta manhã, um tópico tem sido recorrente nos discursos: "nada substitui o ser humano".
A sala de debate dessa manhã abordou a aplicação e o impacto dos "blogs corporativos" e o modelo de comunicação e interação entre empresas e seus stakeholders.
Apreciamos as novas tecnologias e mídias, a forma de abordar os conteúdos e a importância da oportunidade de interação, seja através dos "comentários", ou mesmo através da contribuição o seu público, com idéias e interferências na construção de conhecimento.
Porém, a maio reflexão foi sobre a importância do profissional HUMANO no processo de comunicação e interação!!!
Vamos pensar nisso!


Rafael Giuliano, continua se sentindo no primeiro dia de aula, e olha que já é o segundo de Intercom...

sexta-feira, 4 de setembro de 2009

Últimas Intervenções Lúdico-Apreciativas! Só para dar um gostinho...

Estamos sempre cheios de idéias e cada novo projeto é um novo "laboratório de experimentação"!!!
Vejam algumas imagens da Sipat 2009 da Caixa Econômica Federal, no Parque São Lorenço, e da Visita Lúdico-Apreciativa sobre consumo consciente realizada para a Unimed Paraná!

Clique na imagem para ampliar!
É... as organizações não nos pagam apenas para nos vestirmos de maneira "diferente", mas sim para fazer acontecer de uma forma TOTALMENTE diferente!!!!

Rafael, o facilitador, sabe que não é fácil fazer esse trabalho, mas ele se diverte tanto que vale o desafio!!!

quarta-feira, 2 de setembro de 2009

Se conecte... faça seu download... Mas continue se atualizando!

Gente, eu mesmo já não sei mais por onde começar!
Antes o desafio era aprender, levava-se algum tempo para que você dominasse um conteúdo por inteiro... doce ilusão, logo descobria a impossibilidade de "dominá-lo". Mas éramos felizes, em saber, pelo menos, onde buscá-lo! Sabia-se que ele "sempre estaria lá"!
Agora!? Agora a coisa está num ritmo de atualização tão grande que quando você se sente moderninho, postando tweets (para quem não sabe são as mensagens do Twitter - hahaha), descobre que já há meio milhão de outras ferramentas para compartilhar idéias... sem falar do outro meio milhão em fase de teste!
Há cinco anos eu não sabia nada a respeito das coisas com que trabalho hoje. Aprendi tudo, do zero, buscando... e me diverti muito!
Agora quero começar algo novo, de novo, do zero... assim vou me reinventando. Não envelheço, os anos não passam, apenas acumulo experiência!

Rafael Giuliano continua aprendendo todo o dia, algo novo. Agora trocou seu PC por um Mac, só pela experiência do novo, de precisar "fuçar" e descobrir como tudo funciona!

domingo, 16 de agosto de 2009

Estamos mesmo prontos para a INOVAÇÃO!?

Faz algum tempo que profissionais e empresas estão aficionados com esta palavra. De repente, tudo gira em torno de inovar, fazer diferente, agregar valor e propor novas idéias!
Pois bem, a proposta é ótima, faz emergir o desafio de "pensar fora do quadrado", provoca a reflexão sobre nossos paradigmas e reconhece a importância da diversidade. Excelente!!!
Entretanto, colocar tudo isso em prática requer duas coisas, nada simples: (1) pessoas dispostas a aprender; e (2) organizações dispostas à mudar.
Parece óbvio, mas não funciona assim. A inovação precisa de agentes (pessoas) e de espaços de aprendizagem (ambientes com incentivo e liberdade para implantar novas soluções). E para isso precisamos rever nossos modelos de negócio, redescobrindo a razão, o significado, daquilo que fazemos.
A verdade é que estamos muito acostumados àquilo que já conhecemos. Pode ser difícil de aceitar, mas reflita... Procuramos, compramos, lemos e multiplicamos livros que falem de teorias com as quais concordamos, não é verdade!? Conheço muito pouca gente que, não concordando com a idéia de algum determinado autor, se dá o trabalho de ler seus livros para contestar.
Fazemos o mesmo com as palestras que assistimos. Invariavelmente, procuramos investir em apresentações de profissionais com quem concordamos. Não nos desafiamos a assistir uma exposição de algo novo, ou que pode confrontar nossas "certezas".
Procuramos pelo conhecido para confirmar aquilo que já sabemos. Conheço muitos os que lêem ou assistem apresentações de temas relacionados às questões de "autoajuda". A idéia, parece-me, nessa literatura é o de ajudar a pessoa a se ajudar. Porém, muitas vezes a pessoa lê até ter certeza de seu "diagnóstico", e então pronto, ela só precisa confirmar seu "problema". A solução já é outra história, um ambiente desconhecido, difícil de aceitar.
E nas organizações!? Bem, aqui está outro desafio, o de mostrar que um "jeito diferente" pode trazer novas idéias, provocar a aprendizagem, e de que isso é, sem sombra de dúvida, bom!
Precisamos de mais ! Precisamos acreditar no potencial humano e no propósito de crescer de cada indivíduo. Precisamos integrar, interagir, nos divertir e lembrar de que a INOVAÇÃO é provocada pelo conflito sadio de idéias e pela experimentação da plena diversidade humana.

EXPERIMENTE FAZER ALGO DE UM JEITO DIFERENTE!

quarta-feira, 29 de julho de 2009

Discurso, Prática e Propósito!


Olá, vamos falar de "propósito"! Você conhece o seu!?
Nós na AtoCorp temos andado pensando muito nisso. Uma ocupação que beira a preocupação. Afinal de contas temos uma missão, mas isso não é suficiente, pois ela pode ser apenas um texto no papel, a não ser que pessoas, assim como eu e você que lê esse texto, transformem essas palavras em ações práticas.
Tudo o que fazemos, com o que trabalhamos, nossas relações com pessoas (em diferentes níveis), nossa família, tudo deve ter o seu propósito. Ou corremos o risco de nos preocuparmos excessivamente com a forma, incorrendo no erro de esquecer da importância do conteúdo, da essência.
E pode até parecer difícil, mas não o é! Quer saber o truque!? É fácil!!!
Lembre-se que no final, tudo o que fazemos, em qualquer momento das nossas vidas, do trabalho ou até no lazer, tudo tem por fim uma ou mais pessoas!
Se você vai dar um presente, por exemplo, seu propósito real será o de agradar uma pessoa!
Se você precisa realizar um trabalho, um evento ou uma palestra, existem milhões de elementos envolvidos, mas no final, são as pessoas que participarão deste evento o seu propósito maior. O que você deseja agregar à vida dessas pessoas? O que você deseja tocar na pessoa a quem você irá presentear.
Precisamos aprender a equilibrar nosso discurso, nossas práticas e o real propósito daquilo que nos propomos fazer! Só assim tocaremos a vida das pessoas e atingiremos o que deve ser o objetivo de vida de todos nós: deixarmos uma marca de valor!


Rafael - hoje, tão ocupado com a essência, quanto com a forma do seu trabalho!

quarta-feira, 15 de julho de 2009

Sem tempo!? Não pare de fazer o que estiver fazendo, mas reinvente o jeito de fazer!


Não, esta não é mais uma postagem sobre "administração do tempo". Até porque não acredito que haja obstáculo em administrar algo tão fácil de ser contato! (risos)
O fato é que o dia continua tendo 24 horas, divididas em 60 minutos, formados, por sua vez, pelos 60 segundos, que muitas vezes pode ser a exata medida de tempo que se tem para tomar uma xícara de café quente antes de literalmente "correr" até o carro para "voar" até a primeira reunião do dia.
A cultura dos "virtualmente atrasados". Moro em um condomínio e, da janela de meu home office, posso ver o movimento apressado das pessoas em todas as manhãs. Só não tenho esse prazer quando eu mesmo faço parte do grupo de maratonistas matinais.
Em Curitiba, onde moro, criamos a idéia de que para qualquer trajeto, qualquer percurso, levamos 20 minutos. Mas já faz algum tempo que não é assim. Mesmo com esta ciência, ainda saímos no último minuto para quase todos os compromissos.
Além disso, chegamos à noite em casa e percebemos que ainda há muito o que fazer. Mas aqui vai uma dica importante: sempre vai existir algo para fazer!
Sempre, sempre teremos o que fazer. Precisamos "apenas" (como se fosse fácil) aprender a determinar as prioridades, escolher as tarefas de acordo com o impacto de cada uma delas e saber que tanto o corpo, quanto a mente, precisam de um tempo para recarregar as baterias, físicas e criativas.
Mas tudo bem, reconheço que não é uma tarefa fácil. Então, vamos à dica do COMO fazer!
Não faça apenas uma lista de tudo o que você está fazendo, com o objetivo de conhecer suas tarefas. Faça também uma análise de como você realiza cada uma delas, porque muitas vezes o obstáculo real não está em se ter, ou não, muitas tarefas, mas na forma de COMO estamos trabalhando.
Num dos livros de Mário Sergio Cortella ele traz a reflexão de que já temos tecnologia suficiente para trabalharmos quatro horas por dia, produzindo o mesmo, ou até mais, do que nas tradicionais oito horas. Mas, em contradição a esta conclusão óbvia, percebemos que quanto mais tecnologia, ferramentas e instrumentos nós temos, mais trabalhamos.
Eu desafio cada um dos que lêem esta mensagem a repensarem a maneira de fazer suas tarefas, mais do que o tamanho da lista de responsabilidades. E de encontrar no seu tempo, um tempo para você!

Eu mesmo tenho investido nesta prática, e tenho percebido excelentes resultados!

terça-feira, 30 de junho de 2009

O desafio para a Intervenção na Comunicação!


Hoje estou aqui para fazer uma postagem rápida. Mais uma provocação do que uma postagem, propriamente dita!

Agora, com a nova área da AtoCorp em Intervenções para Redes Sustentáveis, volto à cena das organizações como um "articulador" de novas soluções!
Acontece que em 85% por casos, essas soluções são descobertas, resgatadas por mim, dentro da própria organização, a partir dos potenciais da equipe.
Por que as pessoas não vêm essas idéias!? Bem, eu tenho uma teoria... Acredito que deixamos de ouvir o outro. E como isso se tornou "normal", não estamos percebendo o quanto deixamos de assimilar de diálogos e trabalhos em equipe. Estamos, sim, trabalhando em grupos, mas realizando pouco em equipe.
Surpreende-me, pois num cenário de reconstrução, após meses de retração justificada por uma crise de especulações, deveríamos ter aprendido a explorar o máximo de nossos potenciais. E onde eles estão!? Do seu lado... basta ouvir!
O desafio de intervir é "se colocar entre"... entre as pessoas e seus obstáculos e orientar para que elas percebam o quando podemos fazer, quando ouvimos mais!
Essa semana um profissional me disse algo que considerei engraçado, enquanto lia uma proposta feita por mim, ele riu e comentou que eu "estava mesmo ouvindo ele na última reunião", pois todos os aspectos levantados por ele estavam contemplados do texto. Eu mesmo ri e disse: "engraçado você comentar isso, pois esse é o meu trabalho!".
Tenho comentado que as reuniões já passaram de 60 para 90 minutos. As pessoas querem ser mais ouvidas e estão dispostas a investirem mais tempo para isso.
Portanto, esta na hora de nós atendermos essa demanda e crescermos com esse desafio!!!
Você está pronto para ouvir!?

domingo, 7 de junho de 2009

O Feedback por Intervenção Apreciativa da AtoCorp!


É incrível o poder de um diálogo bem orientado!
Desde 2005, parte fundamental do trabalho da AtoCorp tem sido o de inovar a maneira de abordar os temas solicitados por nossos clientes, atendendo às demandas do mercado.
Entretanto, alguns temas já não atendem os desafios das equipes de trabalho, como o caso do feekback. Os modelos tradicionais propõem fórmulas "mirabolantes", muitas vezes excessivamente técnicas, deixando de lado uma questão óbvia: lidamos com pessoas quando damos um feedback!
Há dois meses fomos desafiados a criar uma nova forma de abordar o feedback. Uma maneira de criar um diálogo apreciativo, voltado à melhoria contínua e não à discussão e embates.
Adoramos um novo desafio!!! (hahaha)
Realizamos uma pesquisa de diferentes modelos e ferramentas de feedback, extraindo idéias das melhores práticas para soma-las num único novo e apreciativo modelo, baseado na cultura da Intervenção.
O resultado foi apresentado, recentemente, numa palestra promovida pelo Grupo de Estudos da Gestão da Qualidade, no Sindimetal, alcançando excelentes resultado entre profissionais da área de qualidade.
Este novo modelo traz a essência do que é uma Intervenção na gestão de pessoas, aliada aos modelos Reflexivo, de Aconselhamento e Provocativo. Três diferentes maneiras de estimular pessoas e equipes para o pleno desenvolvimento!
Quer saber mais!? Por que não tomamos um café!?

É só marcar...

sábado, 9 de maio de 2009

Agora em Londrina! O jeito AtoCorp de ReInventar a aprendizagem e a comunicação!


É pessoas, depois de quatro anos de árduo trabalho, já tendo nos lançamos em intervenções por mais de oito diferentes Estados, hoje temos o prazer de dizer que nossa rede está se expandindo.

A AtoCorp vinha trabalhando de maneira comedida, sempre dentro de sua capacidade "interna", ainda com um número diminuto de Facilitadores. Agora, num novo modelo de trabalho colaborativo em rede, estamos expandindo nossos horizontes, levando o modelo das Intervenções Lúdico-Apreciativas até o norte do Paraná, através de duas novas colaboradoras desta rede!
Duas novas Facilitadoras, Carol Matos e Aline Mendonça, assumem a região com total suporte de nossa equipe em Curitiba! Agora é só arregaçar as mangas e partir para a inovação!!!
Estamos à disposição, agora também em Londrina e região. Acesse o site www.atocorp.com.br, entre em "Faça Contato" e mande sua demanda!
Estaremos prontos, e com muitas idéias, para reinventar a aprendizagem e a comunicação de sua organização!

Apreciativamente!!!

quinta-feira, 16 de abril de 2009

Idéias para REINVENTAR sua Sipat 2009!

Prezados Clientes e Parceiros, bom dia!
Um dos maiores desafios para quem trabalha com a área de Saúde e Segurança no Trabalho é o de desenvolver abordagens diferentes e dinâmicas, todos os anos, para falar sobre conteúdos já conhecidos pelo colaboradores, mas que precisam ser constantemente provocados.
 AtoCorp aceita esse desafio e inova com intervenções nos formatos de Visitas e Palestras Lúdico-Apreciativas, trazendo abordagens que transformar idéias e conceitos dos temas em práticas e modelos para o público. Uma forma didática e construtivista de formar profissionais mais conscientes de seu papel e co-responsabilidade com a segurança, sua e da equipe.
 Clique na imagem abaixo, veja as idéias de nossa equipe de Criação&Desenvolvimento e entre em contato para descobrir como as Intervenções Lúdico-Apreciativaspodem impactar positivamente na diminuição de acidentes, no absenteísmo e no clima organizacional!



domingo, 8 de março de 2009

O papel da INTEGRAÇÃO no início do ano e em momentos de "crise"!

Lendo um artigo sobre os "cronômetros celulares" fiquei surpreso com a afirmação de que "a maioria dos animais passa por ciclos sazonais dramáticos: migram, hibernam, acasalam-se e trocam de pele em determinadas fases do ano", enquanto o "único vestígio de sazonalidade nos seres humanos talvez..." esteja relacionada à depressão que atinge alguns indivíduos que vivem em locais onde o inverno é mais intenso.

Certamente, o artigo ignora a "virada" do ano como um ciclosazonal dramático para as pessoas! (risos)

É comum conversarmos com profissionais no período final do ano, entre novembro e dezembro, e ouvir comentários sobre o cansaço, a pressão e o estresse, decorrentes de um acúmulo de trabalho e reforçado pelas expectativas que envolvem o novo ano que se aproxima, ainda mais quando o cenário se apresenta na forma de crise!

Depois de um breve período de férias (não importa que sejam quatro dias, ou trinta, sempre será um período curto! - rs), a imagem do profissional voltando ao trabalho poderia ser descrita com a de um homem que volta a subir uma montanha, mas encontra pela frente uma avalanche vindo em sua direção. Ele precisa pará-la, mas não sabe ao certo como, e ainda se vê sozinho na imensidão da montanha, nesse retorno à escalada.

Seria engraçado se não fosse trágico. Mas a verdade é que nossas equipes voltam ao trabalho um pouco desconectadas. Tem gente que esquece até a senha do e-mail. Natural, depois de toda a pressão do fim de ano e de um período afastado.

A pergunta é: o que fazer para dar, de novo, o ritmo à equipe? Como oportunizar um alinhamento do foco, dos interesses e ações? Talvez, depois de muitas reuniões, os líderes cheguem à conclusão de que precisamos de uma (re)INTEGRAÇÃO!

Mas como se faz uma integração!? A verdade é que não se trata de uma tarefa tão complicada quanto parece. O primeiro passo éprovocar os participantes para uma reflexão... E então!? Bem, escute o que sua equipe tem a dizer. Faça com que eles ouçam uns aos outros e então, aí sim, você pode estimulá-los a criar novas soluções, a partir do resgate e da valorização das idéias e do potencial da equipe.

A maioria das soluções já está lá... residem em nossas competências e em nosso interesse comum, chamado de sonho! Só precisamos abordar o tema de maneira dinâmica, incentivar a criatividade e estarmos prontos para trabalhar com aquilo que nossa equipe nos retorna como feedback.

E na sua empresa, como vocês fazem? Responda a ENQUETE! COMENTE esta postagem! Trasnforme suas idéias em conhecimento para todos os que lêem esse blog.

 

Nós esperamos nos reinventar junto com vocês neste ano!

 

O jeito é aprender a aprender mais!

Os desafios têm sido cada vez maiores, tanto para nossa equipe, quanto para nossos clientes e parceiros. Todos os dias nos deparamos com equipes que precisam desenvolver novas competências e habilidades. Porém, nosso maior desafio continua sendo a demanda por atitudes mais pró-ativas!

Sem querer parecer óbvio ou pessimista, mas me pergunto às vezes "o que está acontecendo"? Acredito que parte do problema esteja no volume de informação com a que devemos trabalhar hoje em dia! Mas o que dá para fazer, não é verdade? Tudo isso faz parte do nosso presente e, certamente, de nosso futuro.

O que está faltando? É
 "dar um tempo"? Fazer yoga ou correr uma maratona? Sei lá, todos falam da necessidade de fazer algo diferente, de fugir do trabalho, mas muito pouco se tem visto em termos de resultado.
Talvez, somente por um momento, devessemos tentar olhar para a maneira como trabalhamos e pensar:
 "será que existe uma maneira diferente de fazer o que eu estou fazendo!?" Então, quem sabe descobriríamos que ainda podemos nos divertir muito, criar e aprender com cada dia. Sem tanto estresse, discusões ou situações desgastantes.

Podemos aprender tanto em nosso ambiente de trabalho, inclusive nos tornando pessoas melhores. O que falta para você descobrir isso?

A magia de um congresso!

Sou um avesso às "Leis de Murphy", pois acredito que tudo pode dar certo, depende da maneira como você vê as coisas. Isso sem falar que as pessoas, se estimuladas ou livres o suficiente, sempre poderão nos surpreender.

Minha vinda para o CONARH - Congresso Nacional de Recursos Humanos havia sido motivado pela curiosidade sobre as palestras, oficinas e a tão falada feira de negócios. A promessa era completa, com direito à muita inovação, apresentações estonteantes e um verdadeiro aprendizado quântico.

Verdade, volto para casa (apesar da escala no Rio para mais uma edição de "O Aprendiz Electrolux") com uma bagagem extraordinária. Mas não por causa dos standsvisitados, produtos conhecidos ou das palestras assistidas (muito poucas, realmente). O que deu valor à minha estada em São Paulo nos últimos dias foram as pessoas que tive a oportunidade de conhecer neste evento.

Devo dizer que a última palestra, assistida hoje (21/08), com Leonardo Karnal foi estimulante. E que o stand da Milestone trouxe a visão sobre novas oportunidades de negócio e desenvolvimento para a AtoCorp. Mas mesmo assim, foram as pessoas as protagonistas do meu aprendizado nesta oportunidade única que é o CONARH.

Não posso sequer fazer menção a todas essas pessoas, no risco de esquecer de citar qualquer uma delas, todas mais do que "importantes". Elas tiveram impacto em minha vida e carreira.

Pessoas de todos os lugares, estados, culturas e idéias. Isso sim é diversidade. E não aquele conceito enlatado, preso a uma porção de dogmas e parâmetros meramente acadêmicos.

Querem falar de produção colaborativa e compartilhada? Vão a um congresso, peguem seu porta cartões de visita e se preocupem mais em ouvir do que em falar, pois quando você demonstra interesse nas pessoas é que elas lhe darão ainda mais atenção.

Muitas coisas podem ser criticadas neste evento. Desde sua organização (o pessoal de serviços e da estrutura precisam, seriamente, de um trabalho de RH - risos), até sobre uma orientação para os expositores (muito, mas muito brinde e pouca gente para falar dos produtos, inovações e - meu deus - de RH!!!). Mas as pessoas deram um show! Em cada momento, em cada fila para uma nova palestra, ou no dividir a mesa para o almoço, tudo foi de um relacionamento fantástico.

É assim que se faz RH. E é assim que inspiramos pessoas a serem melhores!

Conhecer pessoas... NÃO TEM PREÇO!

Na semana passada comecei uma série de três viagens integradas. Fui à Brasília na sexta à noite para umtreinamento na tarde de sábado, seguindo para São Paulo à noite, onde fico até a próxima sexta-feira, dia 22 de agosto, partindo então para o Rio de Janeiro onde, no sábado (23/08), farei mais uma Dinâmica Lúdicapara a Electrolux. 

Brasília foi uma grata surpresa, depois de 13 anos sem visitar aquela cidade, pude redescobrir sua pitoresca hospitalidade e conheci Lisa, amiga de meu sócio. Uma pessoa fantástica, colaboradora da Embaixada Americana. Divertida e de bem com a vida, fez questão de nos apresentar ao bar "Beirute", um lugar simples, com 40 anos de história.

No sábado à tarde, depois de passar a manhã estudando, tivemos a chance de conhecer 21 profissionais dos Top Services, sendo que três deles já haviam participado da DLno Rio, anteriormente.

Existe uma parte de nosso trabalho que não está descrito nos contratos, ou na nota fiscal.Conhecer essas pessoas, e tantas outras em nossas viagens, como diria a propaganda do MasterCard:NÃO TEM PREÇO!

Em São Paulo, no domingo (17/08), aproveitamos para um rápido passeio cultural, com direito à visita no Museu da Língua Portuguesa e no Museu de Arte Sacra. Vimos, inclusive, uma das freiras mumificadas, encontrada no cemitério do mosteiro.

À noite assistimos à peça "A Mandrágora", inspirada na obra de Maquiavel, do Grupo Tapa, apresentado no teatro Nair Bello. Uma fantástica sátira e crítica social, com a acidez típica dos textos "maquiavélicos" (risos).

Ontem, segunda-feira, foi o dia de visitarmos a Bienal do Livro. Posso dizer que a visita estava mais para uma maratona, tamanho o número destands e corredores. Até, talvez, a alusão devesse ser a de uma "corrida de obstáculos", pelo grande número de pessoas, em sua maioria grupos de escolas, públicas e particulares.
Mas São Paulo vai ficar, mais uma vez, na memória por outras duas pessoas SEM PREÇO que conhecemos. Adriana e Andrew (mãe e filho), acreditem, na fila da projeção do filme sobre a origem da Língua Portuguesa. Foram eles nossos guias para encontrar a exposição de arte sacra. Pessoas incríveis... E ainda dizem que não dá para se divertir e aprender em filas (hahahaha!!!).

Estou "colecionando" novos amigos neste fantástico projeto da Electrolux. E olha que o CONARH começa apenas hoje. Temos ainda três dias de novas amizades pela frente.

A partir dessa noite, acompanhe as notícias do congresso.


Abraços...